Does your marketing team need strong leadership immediately? Is the CMO position vacant and important marketing decisions are stalling? Frequently, interface problems between marketing and IT are the cause of inefficient processes and missing results. Performance marketing teams cannot be properly evaluated because executives lack the deep expertise to assess the work of employees. Fabian Rossbacher takes over as an experienced Interim CMO immediately. With his focus on performance marketing, he dives deep into the performance marketing landscape, can evaluate the team, and moves it forward. With 12 years of expertise in performance marketing and technical software development, he combines deep understanding of both areas. He can make decisions in the engine room of performance marketing as well as act ideally as CMO on a technical level. This unique combination enables quick identification and resolution of interface problems between marketing and IT, proper evaluation of performance marketing teams, and ensures that teams truly generate traffic and revenue.
Experienced CMO Interim Consultant with 12 years of successful interim consulting experience
Experience and Areas of Expertise
Customers
Reverse Retail GmbH
Interim CMO für die Reverse Retail GmbH. Analyse und komplette Neustrukturierung des bestehenden Teams, Implementierung einer neuen Agenturlandschaft sowie Etablierung der Strategie der verlängerten Werkbank. Tiefgreifende Überprüfung und Neuausrichtung der Performance-Marketing-Kanäle zur Umsatzsteigerung. Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung bei der Entwicklung einer transparenten Wachstumsstrategie mit stabiler Kosten-Umsatz-Relation. Etablierung des Affiliate-Marketing-Kanals sowie Neuausrichtung des E-Mail-Marketings.
YieldKit GmbH
Interim Head of Publisher und Head of Advertiser Teams für die YieldKit GmbH. Umfassende Analyse der bestehenden Teamstrukturen und Arbeitsprozesse. Neustrukturierung beider Teams mit klarer Rollendefinition und Verantwortlichkeiten. Schwerpunkt auf der Schnittstelle zur IT: Als sehr technisches Unternehmen stand die Optimierung der Schnittstelle zwischen Marketing-Teams und IT-Abteilung im Mittelpunkt. Entwicklung und Umsetzung effizienter Kommunikations- und Kooperationsstrukturen zwischen den Bereichen. Lösung von Schnittstellenproblemen zur Verbesserung der Arbeitsprozesse und Performance. Beleuchtung und Bewertung des Publisher-Netzwerks: Umfassende Analyse des bestehenden Publisher-Netzwerks, Bewertung der Performance und Potenziale einzelner Publisher sowie Identifikation von Optimierungsmöglichkeiten. Strategischer Ausbau des Publisher-Netzwerks zur Steigerung der Reichweite und Performance. Strategische Neuausrichtung der Teams zur Steigerung der Performance und Effizienz. Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung zur Entwicklung einer nachhaltigen Organisationsstruktur. Vorbereitung der Teams auf weitere Unternehmenszusammenschlüsse durch Etablierung standardisierter Prozesse und klarer Kommunikationswege.
Tesa SE
Interim Global Head E-Commerce für Tesa SE. Umfassende Analyse der globalen E-Commerce-Aktivitäten des Konzerns und Entwicklung einer integrierten Strategie. Strategische Planung und Implementierung der Online-Aktivitäten mit Fokus auf Marktentwicklung und Kundenorientierung. Amazon als zentrales Thema: Entwicklung und Umsetzung einer umfassenden Amazon-Strategie zur Steigerung der Marktpräsenz und Umsätze. Optimierung der Amazon-Präsenz, Produktlistings und Kampagnen-Performance. Tiefgreifende Analyse des chinesischen Marktes mit besonderem Fokus auf die B2B-Plattformen 1688 und Alibaba. Entwicklung und Umsetzung einer maßgeschneiderten Marktstrategie für den chinesischen Markt. Optimierung der bestehenden Prozesse und Neuausrichtung des Geschäftsmodells zur Steigerung der Marktpräsenz und Umsätze. Enge Zusammenarbeit mit lokalen Teams und Geschäftspartnern zur erfolgreichen Markteinführung.
Crowdfox
Interim CMO bei Crowdfox mit zusätzlicher interimistischer Übernahme der CTO-Rolle. Enge Zusammenarbeit mit dem CEO bei strategischen Entscheidungen und Unternehmensentwicklung. Komplette Neustrukturierung der Performance-Marketing-Abteilung. Umfassende Analyse der bestehenden Teamstruktur, Prozesse und Performance-Kennzahlen. Aufbau einer neuen, effizienten Organisationsstruktur mit klaren Verantwortlichkeiten und optimierten Workflows. Optimierung der PSM idealo.de als zentraler Bestandteil der Arbeit: Entwicklung und Umsetzung einer umfassenden Strategie zur Steigerung der Performance auf idealo.de, Optimierung der Produktlistings, Kampagnen-Performance und Conversion-Rate. Der monatliche Umsatz konnte nach drei Monaten Optimierung von 4,5 Millionen auf 9 Millionen Euro verdoppelt werden. Strategische Anbindung der IT-Abteilung an die Marketingorganisation zur Verbesserung der Schnittstellen und Kommunikation. Einführung von automatisiertem Bidding mit Google AdWords zur Optimierung der Kampagnen-Performance und Budgetallokation. Etablierung von SEO als strategisches Kernthema mit langfristiger Ausrichtung. Implementierung einer umfassenden Mobile-First-Strategie zur optimalen Zielgruppenerreichung. Entwicklung und Etablierung neuer Reporting-Strukturen zur transparenten Erfolgsmessung.
Redcoon.de
Interim CMO für Redcoon.de nach der Übernahme durch MediaMarkt Saturn. Verantwortung für über 500 Millionen Euro Jahresumsatz in fünf Ländern. Umfassende Analyse des bestehenden Performance-Marketing-Teams, der Prozesse und der bisherigen Strategie. Komplette Restrukturierung und Neubesetzung des 20-köpfigen Teams zur optimalen Ausrichtung auf die neuen Unternehmensziele. Über einen Zeitraum von vier Monaten wurden über 60 Bewerber geprüft, ausgewählt und erfolgreich eingestellt. Entwicklung einer neuen Organisationsstruktur mit klarer Aufgabenteilung und Verantwortlichkeiten. Etablierung einer Doppelspitze mit Head of Performance & Affiliate Analytics sowie Head of SEO & SEA zur professionellen Führung der spezialisierten Bereiche. Aufbau effizienter Kooperationsstrukturen zwischen den verschiedenen Performance-Marketing-Bereichen. Implementierung neuer Prozesse und Workflows zur Steigerung der Effizienz und Performance. Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung zur erfolgreichen Integration nach der Übernahme.
Network
Fabian Rossbacher is responsible for the annual timetable of the largest SEO conference, SEO-Day Cologne. He curates the best 30 German-speaking speakers who present exciting content on the central topics of the digital marketing landscape. The conference covers a wide spectrum: from classic SEO and technical search engine optimization to local search engine optimization (GEO), modern content strategies, and AI-powered marketing solutions. The selected speakers bring deep expertise from various areas - from content marketing and content strategy to performance marketing and conversion optimization, to innovative AI applications in marketing. The topics range from practical case studies to strategic approaches to forward-looking technologies that are sustainably changing the marketing landscape. Through this broad variety of topics, a conference emerges that offers valuable insights for both beginners and experienced marketing professionals.
AI
Since January 2025, AI agents have taken over fundamental changes in all areas of performance marketing and IT through automation and handling complex tasks. AI-based agents automate keyword research, optimize ad campaigns in real-time, analyze large data sets for conversion optimizations, and take over repetitive tasks in software development. In software development, AI agents are not only used for individual tasks, but replace entire teams of developers. These agent teams can take over complete software projects from conception to implementation, generate code, test, document, and even develop complex architectures. Fabian Rossbacher already successfully uses AI agents in various projects to relieve performance marketing teams, accelerate development processes, and make data-driven decisions. The integration of AI agents enables faster execution of complex analyses, replaces entire developer teams, and frees up resources for strategic tasks.
Fabian Rossbacher
The ideal CMO executive combines deep performance marketing know-how with technical software development expertise. This combination is crucial to solve the most common problems in marketing organizations: Interface problems between marketing team and IT arise because marketing does not understand IT and IT does not understand marketing. Performance marketing teams cannot be properly evaluated because executives lack the deep expertise to recognize whether employees are telling the truth or making excuses. A CMO with technical expertise and performance marketing depth can quickly identify and optimize these problems, so that performance marketing teams truly do what they should: generate traffic and revenue.
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